2005年4月19日，香港廉政公署展开了代号为“明珠”的行动；执行处f组出动100余人，共拘捕7男4女，其中包括谢瑞麟珠宝有限公司前主席谢瑞麟，及其儿子——公司现任主席谢达峰；此外，被拘捕的还包括公司前副主席钟婉玲、三名业务推广经理，及前“铁行旅游”一名助理经理、前任助理经理、前任高级经理等。
廉署调查发现，谢氏父子涉嫌四宗罪：向旅行社雇员提供非法回佣；协助旅行社逃税；利用3家离岸公司支付佣金；谢达峰涉嫌挪用200万元公款。
随后，谢瑞麟珠宝有限公司表示，“在香港给回佣不算违法”。香港廉署则澄清说，《防止贿赂条例》对非法回佣有明确界定，非法回佣指公司雇员未得雇主同意而获利。据说，“明珠”行动之前，廉署历时一年的调查主要针对该上市公司涉嫌非法给回佣。
三起三落
仅靠3000元借款即一手创办起庞大珠宝王国的谢瑞麟，有过“三起三落”的传奇经历。他甚至三度被控触犯交通罪；由于投资地产失利，2000年9月，谢瑞麟还被法院颁令正式破产。所幸的是，2004年9月3日，香港高等法院正式宣布解除其破产令。
谢瑞麟不曾想到，自己此番的再度“落马”，居然引爆了泰国、香港、海南等地旅游市场的层层黑幕。
谢瑞麟出生于广东南海，因家境贫寒只读了不到两年小学便被迫辍学，后跟随父亲以收集废品为生，13岁那年，父母为了让他有一技傍身，把他送到一间亲友开的金铺当学徒。23岁那年，谢瑞麟得到一位老板的赏识，借给他3000元，便式开展了他的创业“黄金之旅”。
后在1971年，谢瑞麟的打金工场在经营了12年后正式注册，谢瑞麟珠宝有限公司就此成立。1987年，谢瑞麟珠宝更是在联交所上市。有了更强大的资本来源后，公司的规模在1991年时已达到员工1100人，而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。
1981和1982年时，谢瑞麟用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟铩羽而归。为了减轻集团的财政压力，自1998年开始，集团不断变卖资产减债。
然而从2003年开始的“自助游”，给香港的首饰业带来了新机遇。“自助游”自2003年7月推出以来，一年内就有超过260万内地客到港旅游，为香港提供约144亿元旅游收入，而其中香港的珠宝业就大为受惠。谢瑞麟公司依靠与旅行社合作，生意蒸蒸日上。
业内人士评价，可能因为他把钱看得太重，因而使自已陷入地产的淘金游戏当中而不能自拔，即使他在珠宝界打滚40年，在行业内享有崇高的“江湖地位”，仍然不能走出个人性格的桎梏。据谢瑞麟的员工所述，即使谢贵为上市公司主席，他仍保持勤奋工作的习性，可以一年365天投入工作，因为他喜欢以赚钱多少来评定自己的成就。
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