【创业传奇】
艰难创业
在位于香港九龙的谢瑞麟珠宝公司展销厅，专门设有讲述公司发展史的特设专区。当人们驻足于此时，一定会被以“闪耀的传奇”来形容创办人谢瑞麟大起大落的生平故事所打动。
自小在香港最贫困的木屋区长大的谢瑞麟出生于广东南海，1945年举家移居香港后，只读了不到两年小学的他，便因家境贫寒被迫辍学，后跟随父亲以收集废品为生。13岁那年，父母为了让他有一技傍身，便送他到一间金铺当学徒，在那里他捱尽了苦头。谢瑞麟说，当时最大的慰藉就是辛苦地省下一点点零钱，然后到大光明戏院看戏。
1960年，23岁的谢瑞麟得到一位老板的赏识，借给他三千元钱，于是他自立门户，购置了一些黄金和工具，租了一间房子，便正式展开了他的“黄金之旅”。
1967年香港发生暴动事件，许多金铺工场停业，谢瑞麟则伺机扩张生意。经过5年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，生意日渐兴隆。1971年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立，开始做出口生意，令公司发展走上快车道。
1987年，谢瑞麟珠宝在港上市，成为首家上市的珠宝零售企业，公司也越做越强。至上世纪90年代，谢瑞麟珠宝的员工数目已达100人，产品分销内地、台湾、美国、新加坡和泰国等地。就这样，他靠着三千元起家，一手创立了“谢瑞麟”珠宝王国，巅峰时坐拥身家二十亿。
地产劫数
实际上，谢瑞麟发迹史一直是起伏不定、喜忧交杂。上世纪80年代初，当公司的规模逐步走上正轨、业务范围不断扩展之时，谢瑞麟一心想跨出珠宝业，向利润巨大的房地产进军。然而命运多舛，他的几次重大决策失误，令他如日中天的事业一度划上休止符。
之后，他重新投入自己的老本行珠宝业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝又振作起来，终于在1987年正式上市。于是他又找到出击的机会，不过，可能由于那股压抑了数年的雄心，使他变得有点急功近利。他在1990年虽成功夺得裕兴地产公司控制权，但由于太过急进，一下子买入大量的物业，使公司负债比率高达140%，单是利息的支出已达7000万元。为还债，谢瑞麟不得不在同年6月把裕兴股权连同湾仔地皮一并以2亿元出售，卖给了现在大名鼎鼎的英皇集团主席杨受成。然而，命中注定谢瑞麟与地产无缘，在出售股权和地皮于杨受成后，当时的港英当局与大陆方面就新机场谈判渐趋明朗，并在当年7月签订新机场谅解备忘录，香港楼价上升得如坐火箭，结果杨受成在该地皮之上建成英皇集团中心，总值约20亿元，而谢瑞麟只能捶胸顿足，眼巴巴地看着这“肥美的烧鸡”落入别人的口里。
给予谢瑞麟致命一击的是1997年的亚洲金融风暴。当年6月，谢瑞麟斥资5亿港元，“摸顶”购入尖沙咀宝利商业大厦，其后楼市崩盘，不仅连累公司大额亏损高达13亿港元，由于他个人亦抵押了股份并作担保，于2000年申请破产。
咸鱼翻身
虽然因盲目投资周身负债，但当时香港不少资深珠宝业人士仍相信谢瑞麟，并尊敬他的崇高地位，许多珠宝的原料供应商及行家都支持他。当然，对于公司谢瑞麟早已作好安排。2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权，转移给儿子谢达峰，因此公司业务在他破产后仍能照常运转。
其子谢达峰于海外留学多年，力主对公司进行彻底改革，着重现代化管理。例如把品牌西化，以“TSL”取代以父亲命名多年的品牌，并改组管理层，把同在外国留学的友人带入董事局。
在大形势鼓舞下，破产后的谢瑞麟本人，也开始积极与债权人斡旋谈判。最终双方达成共识，谢瑞麟只需偿还其总债项的百分之六，即1380多万元，所有债务可以一笔勾销。就在破产令到期前22天，他一举“洗底”。2004年9月3日，谢瑞麟从香港高等法院的法官手上，接到了正式解除破产令，高兴地“光荣走出破产黑洞”。
当然，给香港的首饰业带来了新机遇的是，从2003年开始的“自助游”。一年内超过260万内地游客到港旅游，使香港珠宝业大为受惠。谢瑞麟公司依靠与旅行社合作，生意也蒸蒸日上。
性格桎梏
然而，无论如何谢瑞麟珠宝公司已面目全非，谢本人难以重掌大权。谢达峰遂安排父亲做公司顾问，父子二人在经营生意的理念上屡有分歧，已是公开的秘密。就在香港廉政公署立案起诉前，笃信基督教的谢达峰终因“难耐良心的责备”，向公司财务顾问和不知情的董事和盘托出行贿和挪用公款之事，导致父亲大怒，觉得儿子“非常愚昧”，认为此事既非伤天害理，何需引火自焚。自此两人关系一度交恶。
据谢瑞麟的员工所述，即使谢瑞麟贵为上市公司主席，仍保持勤奋工作的习性，可以一年365天投入工作，因为他喜欢以赚钱多少来评定自己的成就；可能因为他把钱看得太重，因而使自己陷入地产的淘金游戏当中而不能自拔，即使他在珠宝界打滚40年，在行业内享有崇高的“江湖地位”，仍然不能走出个人性格的桎梏。
一个传奇式的发迹故事，如今却以沦为阶下囚续尾，难免令人唏嘘。
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